Uudised
CASE STUDY | Kolm kuud ja neli klippi hiljem saab öelda, et selle kampaania puhul tasus AI kasutamine ära, aga arenguruumi on
Loomine on olnud minu töö osa juba aastakümneid. Olen tegutsenud disaineri, loovjuhi, kirjutaja, produtsendi ja stand-up koomikuna, õpetanud tudengeid ja korraldanud erinevaid üritusi. Seega – millegi nullist välja mõtlemine, loomeprotsesside juhendamine ja teostamine, nii üksi kui ka koostöös teistega – ei ole mulle võõrad, kirjutab Kaarel Nõmmik Tankist.
Tööandjad: lihtsalt CV saatmisest enam ei piisa
Hiljuti võis meediast lugeda töökohtadest, kuhu kandideerib lausa 800 inimest. Nende hulgas on ka tööotsijaid, kel pole ametiga, kuhu nad kandideerivad, mingit varasemat kokkupuudet. Piltlikult öeldes visatakse nooli märklaua suunas suhteliselt pimesi – ehk midagi tabab.
EMORI TASKUHÄÄLING | Magnus Lužkov: juhid peaksid oma turundustiimilt küsima, miks me nii ettevaatlikud oleme
Kantar Emor on juba mõnda aega teinud taskuhäälinguid “Point” ja “Point+”. Mõlemast sarjast on internetiavarustesse paisatud mitmeid põnevaid intervjuusid. Jagame vestlusi ka TULI lehel.
TEINE OSA | Vau, sa oled Eestist! Kuidas EST Eesti omaks sai ja ei saanud ka
Esimese suure meediaväljaandena korjas 26. mail kell 15.15 Peter Kentie intervjuu Memokraadist üles Postimees. Kell 16.05 avaldas sama intervjuu ka Delfi. Tööpäeva lõpuks polnud EST-kontseptsioon enam Kentie, tema lähimate eestlastest toetajate ning EAS-i juhtide ühine hästi hoitud saladus. “Kas Eesti peaks hollandlase pakutud brändi kasutusele võtma?” küsis Postimees Online oma lugejatelt. 95% vastanutest ütles, et jah.
Verston Grupi brändi- ja kommunikatsioonijuhina asus tööle Anneliis Aun
Eesti suurima taristuehitaja emaettevõtte Verston Grupp brändi- ja kommunikatsioonijuhina asus tööle Anneliis Aun, kellel on pikaajaline turunduse ja kommunikatsiooni juhtimise kogemus rahvusvahelistes IT- ja tehnoloogiaettevõtetes.
Baltikumi suurim brändi- ja elustiiliuuring tõstab esile brändid, kes julgevad eristuda
Brand Capital ja Baltic Brand Forum võtavad tänavu vaatluse alla eristumise kui ühe olulisima konkurentsieelise. Üritus kutsub ettevõtteid keskenduma sellele, kuidas brändid kujundavad oma kuvandit pikaajaliselt ning arendavad omadusi, mis aitavad neil teistest selgelt eristuda.
INTERVJUU | Google Cloudi juht Boris Georgiev: suure ettevõtte ehitamiseks ainult tehisintellektist ei piisa
“Mõtteviis, kus ebaõnnestumist ei kardeta ja keskendutakse sellele, mis töötab, ongi uus normaalsus,” ütleb hiljuti Tallinnat külastanud Google Cloudi Kesk- ja Ida-Euroopa direktor Boris Georgiev. Muude tegemiste kõrvalt leidis ta aega, et kohtuda haridusministri Kristina Kallasega ning hiljem ka TULI-ga.
Muljeid NextM Nordics’ilt: turunduse järgmine suur väljakutse ei pruugi olla tehnoloogia
NextM Nordics tõi kokku sadu turunduse, meedia ja tehnoloogia inimesi üle Põhja-Euroopa. Erinevate teemade keskel jäi kõlama üks ühine küsimus: kas suurim muutus toimub tehnoloogias või hoopis organisatsioonides?
Eesti agentuurid näitasid KIAF-il, et julge loovus töötab ka piiri taga
Loovusfestivalid näitavad peale auhindade just seda, kuidas kohalikud ideed rahvusvahelises konkurentsis vastu peavad ja milline on meie teenuste tase laiemas mõttes. Tänavune Kyiv International Advertising Festival (KIAF) tõestas, et Eesti agentuuridel pole põhjust tagasihoidlik olla.
600 eurot selle eest, et hallata kolme sotsiaalmeediakanalit kolmes eri keeles!? Töö leidmine on endiselt paras pähkel
“Tihti ei otsita inimest, kes ise mõtleks, vaid pigem kedagi, kes oleks nagu robot ja lihtsalt täidaks käske,” räägib turundaja Liliana Šašlova. Ta on üks paljudest, kes erialast tööd otsib.
Voog toob turule broneerimissüsteemi: teenuseäri müük liigub kalendrisse
Kodulehtede ja e-poodide loomise platvorm Voog tõi turule uue AI-põhise broneerimislahenduse, mis aitab teenuseäridel oma broneerimiskalendreid süsteemsemalt hallata ning vähendada käsitsi broneerimisele kuluvat aega, mis võib rahvusvahelise raporti järgi võtta mitmeid tunde nädalas.
ARVAMUS | Irene Lauri: tark mõjuisik ei müü enam toodet, ta ostab osa ettevõttest
Kui veel mõni aasta tagasi müüsid sisuloojad eelkõige oma tähelepanu, siis nüüd müüvad nad oma nime pikemaajaliselt ning kasutoovamalt. Varasemalt ostis bränd ligipääsu mõjuisiku publikule, sisulooja lõi kampaania jaoks sisu ning pärast koostöö lõppu liikusid mõlemad järgmise partneri juurde. Tulu oli reaalne, kuid pigem võitsid ettevõtte väärtuse kasvust omanikud, mitte inimesed, kes aitasid seda nähtavaks teha.
