14.10.2026

INTERVJUU | Ann Hiiemaa ja Tiina-Mall Mikomägi: persoonibränd ei ole edevuse laat. Sa ei pea end suuremaks rääkima, lihtsalt ära tee ennast väiksemaks.

“Kui mõtestame ümber, et persoonibränd ei ole midagi kunstlikku, vaid oma igapäevaste tegemiste nähtavaks muutmine, ei ole selle juures midagi vale ega piinlikku,” räägib META Advisory partner Ann Hiiemaa. Koos Sunly turundusjuhi Tiina-Mall Mikomäega lõid nad koolituse UNMUTED, mis aitab inimestel oma persoonibrändile uue pilguga vaadata. 3. detsembril koolitavad nad TULI liikmeid.

Tiina-Mall Mikomägi ja Ann Hiiemaa. Foto: Krõõt Tarkmeel

Saan aru, et teil on hingel, et inimesed kujundavad oma persoonibrändi valesti. Mida siis valesti tehakse? 

Ann: Valesti tehakse seda, et ei tehta üldse midagi. Näeme sageli, et võimekad, andekad ja kogemusega inimesed on nähtamatud. Nende tegemistest teab ainult lähiring. Maailm on suures muutuses, toimuvad arengud ja paljud töökohad kaovad. Kui oled nähtamatu, on sul palju keerulisem leida uusi võimalusi. See on endiselt kõige suurem ja levinum viga. Aasta on 2026, meil kõigil on erinevad võimalused end nähtavaks teha.

Tiina-Mall: Näeme, et persoonibrändist rääkides on jube lihtne alustada tulemusest. Mõeldakse, mis kanalites ja kuidas end nähtavaks teha, ning hakatakse sisuliselt meediaplaani kokku panema. Mõeldakse, mitu postitust on vaja teha ja mida neis rääkida. 

Näeme, et tihtipeale alustatakse valest otsast, puudu on eesmärk ja strateegiline lähenemine.  Meie jaoks käib järjekord teistpidi. Kõigepealt: mida sa tahad oma elus või karjääris saavutada? Seejärel: mis sind eristab ja kuidas sinu erinevad kogemused terviku moodustavad? Alles siis tuleb küsimus, kellele peab see teada olema ja millistes kokkupuutepunktides tasub nähtav olla. LinkedIn võib olla üks vastus, aga kindlasti mitte ainus.

Mulle meeldib jäämäe paralleel. Kui psühholoog ütleb, et jäämäe tipus on viha, siis mida see tegelikult tähendab? On ju mustmiljon põhjust, miks see viha seal on. Persoonibrändiga on sama – põhituum saab alguse mujalt. Küsimus on, mis on su eesmärk ja kuhu sa tahad välja jõuda? 

Me keskendume professionaalsele kuvandile, aga tegelikult peaks see kõik terviku moodustama – selle, kes sa iga päev inimesena oled, mis on su eesmärgid, unistused ja kuidas su professionaalne karjäär seda kõike toetab.

Me tundsime, et puudu on personaalne lähenemine. Teooriat on lihtne lugeda, aga kui inimene pärast seda ikka midagi teha ei julge, siis on koer või keegi teine kuhugi mujale maetud. Me nimetame seda lähenemist ennast toetavaks persoonibrändiks. Sa ei pea valima selliseid kanaleid, tempot või tegevusi, mis tekitavad sulle pidevat stressi. Küsimus on selles, milline nähtavus toetab sinu eesmärki ja on sinu jaoks päriselt jätkusuutlik.

Palju räägitakse töö- ja eraelu piiridest. Kas persoonibränd hägustab neid piire? Kas on võimalik elada nii, et töö ei defineeri inimest?

Ann: Väga palju ju räägitakse ehedusest ja autentsusest. Sa ei ole töö juures üks inimene ja eraelus teine. Mõneti ongi persoonibrändi tuum see, kes sa inimesena oled ja kuidas oma elu juhid.

Tiina-Mall: Kunagi tegime Tele2-s brändisaadikute programmi ja mäletan, et üks kutt tegi palju erinevaid asju ja ta rääkis, et Facebookis on ta selline ja LinkedInis veidi professionaalsem jne.

Ehk ta oli ühes kanalis ühesugune ja teises teistsugune. See ei kõla nagu ta kasutaks kanalit enda jaoks ära, vaid pigem tekib identiteedi lõhestumise tunne, sest ta peab korraga mitut elu elama. Nii mõtled kogu aeg, et äkki sa ütled mõnes kanalis midagi valesti.

Tugev persoonibränd ei saa sellisele asjale taanduda. Loomulikult on eri kanalites erinevad sihtrühmad ja väga raju, kui sa suudad kõiki hallata, aga ma ei soovitaks kellelgi asja nii hulluks ajada.

Ann: Meie elu erinevad osad moodustavad terviku. Tuleb mõelda, kuidas need sõnastada ja defineerida, üheks looks kokku siduda. See on nagu raamatu erinevad peatükid, mis kokkuvõttes peaksid loo tervikuks siduma. Päeva lõpuks tahavad inimesed teha koostööd nendega, kes on huvitavad, teevad oma tööd hästi ja toovad oma perspektiivi. 

Ma ei tea, kas mind keegi selle küsimuse peale enam kunagi tööle võtab – ilmselt mitte teie –, aga mina proovin teha kõike, et hoida eraelu-Siim ja töö-Siim lahus.

Tiina-Mall: Võib-olla toimib sul see ülihästi. Kõik läheb tagasi eesmärgi juurde. Mida sa tahad saavutada? Kui see on sinu eesmärk, siis on ju väga hästi ja pole vaja midagi muuta. 

Persoonibränding on ära lörtsitud sõna, see tekitab negatiivseid emotsioone. Nagu see kõik võrduks mingisuguse hullu tuututamisega LinkedIni seinal. Ega persoonibränd ei ole mingi uus asi. See ei ole ka midagi, millega peaks kogu aeg vaeva nägema, aga kõik võiks enda jaoks läbi mõtestada, et elu ei ole lineaarne, vaid ikkagi bumpy road. 

Küsimus on, kui hästi sa muudatustega toime tuled. Persoonibränd on veidi nagu valuuta. Kui oled asjad läbi mõelnud, oled vastupidavam. Kui oled astunud samme, et olla nähtavam, on sul lihtsam. 

Te käite LinkedInis – ma olen teid seal näinud. Kui palju näete postitusi, mille peale mõtlete, et miks see inimene nii teeb, ta kirjutab kõike valesti. 

Tiina-Mall: Ma näen selliseid asju väga-väga palju. 

Ann: Mulle meeldib LinkedIn kanalina väga. Jälgin seal valdkonna tippe Euroopast ja mujalt ning saan kiiresti vajaliku info. Eestis kirjutati vahepeal väga palju oma eraelust ja vabast ajast ning ma kuidagi väsisin neist postitustest ära.

Minu jaoks on LinkedIn professionaalne kanal ja tahan sealt saada huvitavat ja kasulikku informatsiooni. Minu tööalasele edule ei anna midagi juurde, kui loen kellegi kannavalust või abielust.

Aga kas see konks siis enam ei tööta, et sa alustad eraeluga ja tõmbad siis kohati täiesti suvalise paralleeli? 

Ann: Mõnel on lugude jutustamise oskus, teistel ei ole. 

Tiina-Mall: Mulle üldse ei meeldi LinkedIn. Ma saan sealt tihti ärevuse. Ma ei tea, kas te mäletate kunagist Märt Sultsi valimisreklaami. Mul on tunne, et LinkedIn on täpselt samasugune.

Kõik kirjutavad, et „ma tegin seda ja toda” (juubeldab ironiseerivalt – toim.) ja ma mõtlen, et ma olin selles projektis ja sa reaalselt käisid ühel koosolekul, see ei ole lihtsalt võimalik. See on nagu mingi ebamaailm. Aga tõsi, vahepeal on seal väga adekvaatsed postitused. Kuna postitused on lühikesed, siis suure mõttemaailmaga inimesed on sunnitud heas mõttes pragmaatilised olema.

Algoritmigurud ütlevad, et ma peaksin kogu aeg postitama, aga ma ei soovi seda kanalit igapäevaselt puudutada, mul on teistsugused eesmärgid.

Ma tulen tagasi selle juurde, mida Ann ütles. Ta kirjutas oma artiklis, et AI tappis keskpärase persoonibrändi. Näiliselt on praegu kõigil võimekus lugusid rääkida, aga see tekitab kummastava olukorra, et lugude hästi rääkimine muutub järjest olulisemaks. AI ajastul ei ole tugev persoonibränd enam see, kes kõige professionaalsemalt kõlab. Palju olulisem on, kas sinu kuvandi taga on päris kogemus, tulemused, suhted ja inimesed, kes on valmis sind soovitama.

Ma käisin teie kodulehel ja lugesin, et kõige paremini tasustatud inimesed ei ole alati kõige targemad. Kas see on probleem ja kas persoonibränd võib seda probleemi suurendada, sest me kõik võime end üles haipida? 

Ann: Me tahamegi julgustada eelkõige neid, kes ei julge oma kogemust ja arvamust nähtavaks teha ning on sageli varjus. Just väga kompetentsed ja enesekriitilised inimesed kipuvad sageli rohkem analüüsima, kas nende mõte on piisavalt hea, uus või oluline. Samal ajal inimene, kellel seda sisemist filtrit nii palju ei ole, võib lihtsalt tegutsema hakata ja ruumi ära võtta.

See meenutab mulle klassiruumi klassikat: keegi teeb vaikselt nalja, teine kordab seda valjemini ja kõik naeravad. Teie ka üritate siis – piltlikult öeldes – inimestele selgeks teha, kuidas seda nalja ise valjult välja öelda. 

Tiina-Mall: Põhimõtteliselt küll, jah. See on nagu see LinkedIni näide. Oli üks väga ägeda mõjuga silmapaistev projekt ning sellest kirjutas LinkedInis inimene, kellel oli projekti juhtimise osas väga väike roll. See, kes tegi suure töö ära, ei kirjutanud midagi.

Ma läksin tema juurde ja küsisin, et kuule, mis värk on. Tal oli hea meel, et keegi midagigi ütles. Mul oli kahju, sest väga andekas inimene ei saanud tegelikult tähelepanu.

Palju öeldakse ju, et oi, ma ei taha ennast kiita. Mulle on öeldud, et persoonibränd on edevuse laat. Ei ole. See on reaalsus. Lihtsalt ütle, mida sa tegid. 

Ann: Sa ei pea midagi välja mõtlema. Me käisime Latitude 59-l ühel Google’i persoonibrändi koolitusel ja seal öeldi, et kui sa tugined faktidele, ei ilusta midagi ja räägid sellest, mida sa tegid, siis miks see peaks vale olema? 

Kui mõtestame ümber, et persoonibränd ei ole midagi kunstlikku, vaid oma igapäevaste tegemiste nähtavaks muutmine, ei ole selle juures midagi vale ega piinlikku. See on järjest olulisem viis praegu ja ka tulevikus, sest me kõik võitleme sama tähelepanu eest, mis muutub aina ahtamaks. Nähtavus üksi ei ole persoonibränd. Küsimus on selles, kas õiged inimesed teavad, mille poolest sa oled hea, mille eest sa seisad ja miks sind tasub usaldada.

Tiina-Mall: Eestis on tegelikult latt, mida ületada, üsna madal, võrreldes näiteks Suurbritanniaga. Siin on päriselt võimalik persoonibrändi ehitada ja sellega midagi saavutada. Lihtsalt see võib tüütu olla. Sul on vaja oma nurka, et sa ei oleks järjekordne piisk tehisintellekti meres. 

Ann: Jah, meil on vähe meediat ja konverentse. Paratamatult tahame uusi ja värskeid nägusid ning mõtteid. Inimestel, kes julgevad end nähtavaks teha, on tohutu konkurentsieelis. 

Tiina-Mall: Kui üritusi korraldan ja tarkadelt sõpradelt nõu küsin, siis pakutakse ikka sarnaseid nimesid. See on kurb, sest ma oleksin valmis võtma uusi hääli, aga no kurat, ma lihtsalt ei tea, kes nad on. Et pole vaja mõelda, et oi, mis siin mina, vaid võib-olla sa teed teene kellelegi, kes tõesti otsib uut esinejat. 

Tiina-Mall, kas mäletan õigesti, et sa ütlesid intervjuu jooksul korra, et sulle ei meeldi eriti persoonibrändi termin?

Tiina-Mall: Jah

Miks? 

Tiina-Mall: Kui seda kava kokku panime, tegime ka taustauuringut ja küsisime sõpradelt ja tuttavatelt, mis on esimesed kaks-kolm sõna, mis persoonibrändinguga seostuvad. Öeldi LinkedIn, edevus ja fake kuvand.

Arvatakse, et sa oled kohustatud LinkedInis hästi aktiivne olema, et jumala eest, algoritm sind push’iks. Eestlane on tagasihoidlik inimene. Kui mulle on öeldud, et sa oled jube ekstravertne, mine investorite üritusele, siis ma olen mõelnud, et see on kohutav. See on õudne tunne! Me ei ole harjunud selliste asjadega. 

Me tegelikult ragistasime Anniga väga palju, mis oleks parem sõna. Keegi just rääkis – kahjuks nimi ei meenu –, et tema nimetaks seda enesekuvandi ehitamiseks. Lõpuks jätsime ikka selle termini, mida Eestis kõik teavad. Samas tunnetuslikult ütleks, et sellel sõnal ei ole kõige positiivsemat assotsiatsiooni. See ei anna edasi, kui hästi persoonibränd sind tegelikult teenida võib. Me proovime oma koolitusel anda sellele sõnale positiivsema tähenduse.

Ann: Persoonibrändi seostatakse sellega, et inimene tõuseb millegagi esile. Ja siis hakatakse mõtlema, kuidas teised inimesed minusse suhtuvad. Need, kes tulevad esile, saavad paratamatult lisaks heakskiidule ka kriitikat ja seda kardetakse. Me ei saa kõik olla ühtemoodi madalad naelapead, keegi peab esile tõusma. 

See on muidugi legendaarne, et kui põrud turvalise asjaga, ei huvita kedagi, aga kui proovid midagi uut ja see läheb nihu, siis kõik mõtlevad, et mida kuradit. 

Tiina-Mall: Lihtsam on olla ja jääda nähtamatuks. See on nii palju mugavam, aga kuidas see sinu eesmärkidega sobitub? Ma kõlan nagu katkine grammofon juba. 

Te räägite eesmärkidest, aga no oleme nüüd täiesti ausad: kas inimene saab lubada endal nähtamatu olemist, kui ta eesmärk on viie aasta pärast kaks korda rohkem raha teenida? 

Tiina-Mall: Erand kinnitab reeglit. Loomulikult kehtib ka tänapäeval see, et oled lihtsalt õigel ajal õiges kohas. Õnnefaktor on alati olemas. Aga jah, karjäär ja edu ei ole tavaliselt juhuslikud. Nähtamatuna võtab selle ehitamine nii palju kauem aega. 

Ann: Kui sul on ambitsioon oma võimalusi teadlikult kasvatada, on väga raske seda teha nii, et keegi ei tea, mida sa oskad, mille eest seisad ja millist väärtust lood. Muidu jäädki Bingo Loto nurkademängule lootma.

Pane end koolitusele kirja

Autor: Siim Kera, TULI

Kõik uudised

TULIs on üle saja liikme. Liitu sinagi Eesti suurima turunduskogukonnaga!

Loe siit, mis hüvesid TULI liikmed naudivad.

TULIst lähemalt