13.10.2026

KAADRI TAGA | Nii sündis Making Sense 2026 programm

Making Sense 2026 programmi koostades proovisime kohe alguses mööda vaadata sellest, milline trend või uus tööriist kindlasti lavale peaks jõudma. Neist räägitakse aasta jooksul piisavalt, kirjutab Turundajate Liidu tegevjuht Anniken Haldna.

Anniken Haldna tutvustab, kuidas valmis Making Sense'i programm. Foto: Edmond Mäll

Meid huvitas rohkem, milliste suurte küsimustega turundajad ja agentuurid praegu päriselt silmitsi seisavad: majandus, kasv, AI, agentuuride muutuv roll ja hirm eksida. Kuidas selle kõige sees häid otsuseid teha? Sellest koorus välja ka tänavune programm.

Päeva alustab Mihkel Nestor. Ilmselgelt ei saa turunduses mööda majandusest. Samas ei huvitanud mind see, mitu protsenti Eesti majandus järgmisel aastal kasvab. Palju huvitavam on nähtus, mida Mihkel on tajunud: numbrid lähevad paremaks, ent inimeste meeleolu on jätkuvalt halb.  

Tema sõnul võib probleem tekkida siis, kui pidev pessimism jõuab tarbijatelt ettevõtjateni ja hakkab mõjutama investeerimisjulgust. Ehk Making Sense’i avalöögiks tundus hea küsimus: kas me pikendame mingil hetkel oma meelsusega kriisi, mis võiks juba möödas olla? 

Programmi sättides hoidsime silma peal sellel, mis rahvusvahelistel lavadel kõlab. Jah, igaüks võib käia Cannes Lions’il või Global Marketer Weekil, aga omaette väärtus on nende inimeste toomisel koju kätte. Siin on võimalus nendega natuke rohkem suhelda, kui suure konverentsisaali tagumisest reast.

Asad Dhunna ja DEPT jõudsid meie radarile just suurema pildi abil. Asadi teema on relevantsus: kuidas mõista, et maailm sinu ümber muutub. DEPT-i Lisse Mastenbroek vaatab omakorda seda, kuidas muutub klienditeekond maailmas, kus osa otsuseid teevad AI-agendid. 

Mõlema puhul meeldib mulle, et jutt ei taandu sellele, millist AI-tööriista homme hommikul avada. Pigem keskendutakse sellele, kuidas turundajana mõelda ja milliseid otsuseid järgmisteks aastateks teha.

Rootsi loovagentuur Forsman & Bodenfors Eestis pikka tutvustust ei vaja. Nende portfooliot vaadates tekib paratamatult küsimus, kuidas üks agentuur suudab nii pikalt maailma tipus püsida?

Tallinnas esindavad seda tippagentuuri Albert Sten ja Roshanak Fatahian. Albert juhib Forsman & AI ja loovinnovatsiooni valdkonda, Roshanak toob kõrvale inimliku vaatenurga. Nende ühine teema on see, mis juhtub loovusega siis, kui inimese kõrval mõtleb ja tajub ka masin. AI-d on programmis seega küll. Aga mitte viisil „vaata, mida see uus asi oskab“.

Ärme karda

Seejärel jätkab Janne Waltonen. Supercelli “Copycats Welcome” pakkus sel aastal palju kõneainet ja korjas ka suuri rahvusvahelisi auhindu. Aga Janne teema Making Sense’il ei ole tegelikult sellest kampaaniast. Ta räägib hoopiski ebaõnnestumisest.

Turundusjuhi üks suuremaid hirme on eksimine. Kampaania ei tööta, eesmärk jääb täitmata ning keegi peab pärast seletama, mis juhtus. Janne mõtleb, et äkki tasuks seda hirmu hoopis teistpidi vaadata. Mis jääb tegemata, kui kogu organisatsioon ehitatakse üles eksimise vältimisele?

Päeva üheks naelaks on Amy Kean. Küsisin TULI Ühendkuningriikide partnerilt Aaron Hutchisonilt, keda tema arvates peaks turunduskogukond praegu kuulama. Ta vastas, et on Amy esiltuse peale mõelnud viimased neli kuud iga päev. Ja ta pole ainus.

Amy Keani ettekanne kannab nime “A Robot Could Never”. Ta räägib inimlikkusest, kujutlusvõimest ja väikesest segadusest, mida tehnoloogia meist välja lihvida ei tohiks. 

Tahtsime tänavu kindlasti rääkida uuest agentuurimudelist. See teema puudutab ilmselt iga agentuuri ja järjest rohkem ka iga turundusjuhti. Mille eest klient tulevikus maksab? Töötundide eest? Idee eest? Mõju eest? Mis saab agentuuri väärtusest olukorras, kus osa tööst saab tehnoloogia abil tehtud palju kiiremini?

Fiona McArthur toob rahvusvahelise vaate ja pärast arutavad sel teemal Eesti agentuurirahvas. Mind ennast huvitab just see, kus nende vaated kattuvad ja kus mitte.

Kõik muutub ja midagi ei muutu

Mainimata ei saa jätta ka Johan Bryngelsoni. Swedbank on Baltic Brand Forumi mõõtmistes olnud Eesti ja Baltikumi hinnatumate brändide seas ning Johan juhib Swedbanki brändi ja turundust kogu grupis. Minu teada ei ole ta varem Eestis sellisel kujul avalikult esinenud.

Ta tuleb otse Stockholmist rääkima sellest, kuidas juhtida suurt brändi ajal, mil kõik justkui muutub. Tema ettekande pealkiri ütleb tegelikult päris hästi ära ka kogu Making Sense’i ühe mõtte: “Everything Is Changing. Nothing Has Changed.” Tehnoloogia muutub, kanalid muutuvad ja inimeste käitumine muutub, aga usaldus, järjepidevus ja tugev bränd ei ole kuhugi kadunud. 

Nagu traditsiooniks, lõpeb Making Sense Tulimusta auhindamisega. Alates 16.30 on uksed kõigile avatud. Tulge elage finalistidele kaasa ning õpime koos Eesti kõige efektiivsematelt turundustegijatelt. 

Selline tuleb Making Sense 2026. Viimased piletid on müügil. Kohtume Erinevate Tubade Klubis. 

Osta pilet

Autor: Anniken Haldna, TULI tegevjuht

Kõik uudised

TULIs on üle saja liikme. Liitu sinagi Eesti suurima turunduskogukonnaga!

Loe siit, mis hüvesid TULI liikmed naudivad.

TULIst lähemalt