Kantar Emor on juba mõnda aega teinud taskuhäälinguid “Point” ja “Point+”. Mõlemast sarjast on internetiavarustesse paisatud mitmeid põnevaid intervjuusid. Jagame vestlusi ka TULI lehel.

„Point+“ värskes osas käis külas loovagentuuri Tank tegevjuht Marge Kari, kellega räägiti reklaamimaailma tulevikust.

„Ma tahaks, et see läheks sinna suunda, et brändid suudaksid ennast eristada ja mõtleksid rohkem sisule,” ütles ta. “AI-ajastu on pakkunud tohutut võimalust, et iga bränd saab teha keskpärast reklaami või turundust ja siis suured brändid on hädas, kuidas teha eristuvat. Ma tahaks, et me teeksime võib-olla vähem, aga teeksime kvaliteetset ja eristuvat.”

Kari sõnul muutub lähiajal see, mida agentuurid üldse loovad. „AI-st tulenevalt muutub see, kuidas me midagi teeme ja see, mida suudame kliendile pakkuda. Piltlikult öeldes hakkavad agentuurid looma iga brändi jaoks AI-persoonasid, keda koostöös meediaagentuuriga treenida. Sa hoiad sellel persoonal kätt pulsil ja sul on alati olemas tegelane, kelle vastu oma sõnumeid kontrollida. Võib-olla hakkab agentuur välja andma hoopis teistsuguseid tooteid, mis ei ole enam kampaania, välimeedia või teleklipp.“

Eesti agentuurid ei jää Euroopa tasemele kuidagi alla. „Meie top 10 on tegelikult Skandinaavia ja Läti-Leeduga täiesti konkurentsivõimelised ja suudame olla mingites asjades isegi paremad. Skandinaavia agentuuridest suudame olla protsessides ja tegemistes kiiremad. Lätiga me konkureerime lihtsalt hinnas, mis on täiesti ebareaalne. Leedu mõttes on küsimus lähenemises. Ma jälle üldistan ja teen kindlasti liiga, aga mulle tundub, et seal kuidagi ostetakse genereeritud lahendusi rohkem.“

Küsimusele, miks on koosolekud suhtekorraldusagentuurides tihti tasustatud, kuid loovagentuurides mitte, vastas Kari, et olukord on siiski paranemas. „On küll veel palju seda tasuta töö tegemise ootust, aga ma ütlen, et me vaikselt liigume selles suunas ja saadakse aru, mis osa on tasuta küsitav ja mis osa tegelikult enam ei ole.“ Hinnastamisest rääkides märkis Kari, et fookus ei peaks olema tunnitasul, vaid tulemusel. „Kui meil on teada, et selle kliendiga on alguses vaja senior levelit või kallimat asja, siis me olemegi selgelt öelnud, et seal tulevad nüüd need mehed mängu ja tunnihinnad on kõrgemad. Aga reeglina me ei taha seda tunnihinna loogikat üldse, me räägime sellest, mis te saate selle eest, et need mehed on mängus.“

Kui erinevad on turundusjuhid sõltuvalt sellest, kas nende taust on kommunikatsioonis või turunduses? Milline on noorte suhtumine töösse? Kuidas muuta riigihangete korraldamist ja kasvatada eksporti? Kas organisatsioonikultuuri loob tegevjuht või omanik ning millistel agentuuridel läheb täna kõige paremini? Neile ja paljudele teistele küsimustele vastab Kari juba täispikas episoodis.

Kuula-vaata lähemalt (Spotify ja Apple Podcasts):

“Pointi” osas käis külas Atria Eesti AS-i turundusjuht Marie Ojamaa.

Autor: Emor

Kõik uudised