„Olime valmis reageerima kohe, kui saime teate, et Danske Bank paneb uksed kinni. Sel hetkel, kui pressikonverents algas, olid meil juba PR-sõnumid valmis ning Äripäeva esi- ja tagakaas broneeritud, sest oli ju teada, mis on Äripäeva esimene uudis. Lehe esikaanel ilmuski uudis Danske Banki sulgemisest ja selle all meie reklaam “Tulge kõik! Võtame rõõmuga vastu kõik kodupangatuks jäänud kliendid!” meenutab Coop Panga endine turundus- ja kommunikatsioonijuht Tiina Tali.
Baltimaade PR-auhindade konkursi Mi:t&Links 59 edasipääsenu hulgas on tänavu kolm Eesti agentuuri või organisatsiooni – Dalton, Põhjamaade Ministrite Nõukogu Eesti esindus ja META Advisory koos Swedbankiga, kes astuvad võistlustulle juba 7. märtsil.
Tänavune Kuldmuna on pühendatud noortele, mistõttu väärivad suuremat tähelepanu ka kõik need, kes eriti hoolsalt seisavad järelkasvu arengu eest. Disainiagentuur Velvet tõdeb, et kuigi noorte järjepidev juhendamine võib agentuurile maksma minna koguni kümneid tuhandeid eurosid, toob see kokkuvõttes siiski kasu.
Pärast nelja edukat aastat eelmisel kuul e-residentsuse juhti ametist lahkunud Kaspar Korjus jagab oma edulugu ja õppetunde. „Iga ettevõte, mis Eestisse tuleb, annab meile väärtust juurde. Iga uus inimene, kes Eestist hoolib ja Eesti kultuuriga seotud on, tugevdab meie julgeolekut. Iga välismaalane, kellel on uus äriside Eestiga, loob meie riigile rohkem võimalusi,“ ütleb ta.
Tänavune loovusfestival Kuldmuna keskendub turundusvaldkonna noortele tegijatele, mistõttu saab järgnevatel nädalatel tutvuda silmapaistvate turundajatega, kes trotsisid riske ja hakkasid juba varajases eas oma ambitsioone ellu viima. Üheks selliseks on näiteks sotsiaalmeediabüroo Vurr kaasasutaja Rauno Kutti.
Intervjuu Tallinna Sadama turundus- ja kommunikatsiooniosakonna juhataja Sirle Arroga. Kommenteerib ka Kontuur LB loovjuht Urmas Villmann.
Rahvusvaheliselt tunnustatud dirigent, koormeister ja äriorganisatsioonide motivaator Michel Podolak leiab, et ettevõtjad ja turundajad, kes mõistavad peamisi orkestri tööpõhimõtteid, saavad paremini aru ka sellest, kuidas ärimaailmas käituda.
Pikaaegse rahvusvahelise kogemusega Tele2 tegevdirektor Chris Robbins usub, et kuigi Eesti näib telekomisektoris innovatiivsuselt esikohal, siis reaalseid tegusid selle tõestamiseks jääb veel väheks. Samuti jääb tema hinnangul nii sektoris kui ka Eestis laiemalt puudu kliendikesksest lähenemisest.
Turundusagentuuri Eatbigfish (UK) strateegiadirektor Toby Brown soovib, et brändidel oleks rohkem julgust silma paista ja muutusi ellu viia. Challenger thinking mõtteviisi järgijana usub ta, et edu saadab just neid brände, kes julgevad ujuda vastuvoolu.Challenger thinking ehk väljakutseid esitav mõtteviis on miski, mida Toby Brown jagab nii oma kolleegidega agentuuris Eatbigfish kui ka klientidega, kes tulevad otsima teistsuguseid, kohati lausa mässumeelseid lahendusi. Juba sel kuul konverentsi “Making Sense” esinejana Tallinnasse saabuv Brown selgitab, mis on selle kõige taga.
Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Veebilehe kasutamist jätkates nõustute küpsiste kasutamisega. Loe rohkem
