KULDMUNAD VALGUSVIHUS | Eesti agentuurid jagavad oma kõige erilisemate tööde lugusid
Kuldmuna ei ole ainult auhind, mis saadakse laval. See on see töö, mis jääb alles. Need on aastate jooksul kogunenud tööd, lood ja hetked, mis ei mahu ainult kategooriatesse või punktitabelitesse. Tööd, millel on agentuuride jaoks tähendus, vahel suurem kui ükski Grand Prix.
Sel aastal panime need lood füüsiliselt kokku ja tekitasime Kuldmunale munaseina, mis koosnes erinevate agentuuride legacy-munadest. Nendest munadest, mis on agentuuridele siiani kõige kallimad. Munad, millel on oma lugu.
Kui uute munadega selle seina ees pilti tegid, said korraga kaadrisse nii mineviku kui oleviku. Siin on mõned neist lugudest agentuuride esindajate oma sõnadega.
Sweep – täitsa oma muna
Auhind: Pronksmuna 2025
Kategooria: Disain ja meisterlikkus / Korporatiivne bränding
Töö: Sweep Korporatiivne bränding
See muna on eriline, sest see on täitsa meie oma: meie enda bränding. Iga inimene Sweepist on siia panustanud.
Muna on küll käes, aga töö käib edasi, et see kreisi ja kirev maailm aina uusi tuure koguks.
Kirja pani: Sweep
Optimist Creative – esimene kuld ja strippar laval
Auhind: Kuldmuna 2010
Kategooria: Turunduskommunikatsioon / Raadioreklaam
Töö: Pitsalaul
Selle muna saime töö eest, mis ei toonud rahvast tänavatele ega raputanud turgu alustaladeni.
Meil ripub seinal kümneid mune, mis on oma mõjult palju olulisemad.
Aga see on meie kõige erilisem muna.
Mitte ainult sellepärast, et see oli esimene, vaid selle pärast, et selle sünnilugu on kõige lahedam ja haakub Optimisti sünniga.
Klient, kes polnudki tegelikult meie klient, ei tahtnud seda tööd. Tegelikult lihtsalt ei osanud tahta, aga meie arvasime, et nad peaksid tahtma. Õnneks ei olnud vaja väga pikalt veenda ega kedagi surnuks rääkida. Siinkohal saadame tervituse, kummarduse ja kübarakergituse Kairi Sesterile, sest ilma tema otsuseta oleks see sõit ära jäänud.
Pärast Kairi heakskiitu istusime ühel päeval kolmekesi koos Magnuse ja Olav Ehalaga meie tollases u 5m2 suuruses kabinetis ja selgitasime maestrole oma nurjatut plaani. Ehala oli chill.
Ütles sisuliselt, et kui huumorist aru saad, siis on kõik lubatud.
Ja ühel hetkel oligi väiksest kalambuurist sündinud idee viinud meid koos Ellerheina kooriga stuudiosse, kus Olav Ehala isiklikult koori juhendas. Samal ajahetkel oli sündimas minu esimene laps, seega kui olin veendunud, et kõik sujub, ütlesin lihtsalt: vabandage, ma käin vahepeal ära isaks saamas.
Töö sai tollaste standardite järgi hea, seega esitasime selle oma ainsa tööna Kuldmunale. Saime short’i ja peagi tuli Magnusele kiri, et meile on bronnitud üks koht esireas. Mõistsime, et Optimistile on tulemas esimene auhind. Kauplesime kahte kohta, aga ei eraldatud, seega otsustasime solidaarselt, et kui kahekesi lavale minna ei saa, siis ei lähe kumbki.
Saatsime enda asemel hoopis strippari. Kuskilt saime kellegi stripi-Tomi kontakti, kes sebis talendi ja kõik sujus nii nagu lootsime. Sellest avantüürist tuli meile tähelepanu ja ka veidi heiti, aga worth it.
Ja nii me saimegi oma esimese muna. Kuldse.
Kirja pani: Anti Jürgenstein – loovjuht/strateeg
KAGU_the_agency – kui ainult ideest piisab
Auhind: Võtmemuna 2025
Kategooria: Meisterlikkus / Logomärk ja -tüüp
Töö: Mulgivõti
Erimunad on meile isiklikult alati väga südamelähedased olnud. See on selline loovuse tunnustus, mis tõdeb, et jah… oskustes või teostuses jäi võib-olla midagi puudu, aga idee on lihtsalt nii õige, et anname talle muna.
Ja Võtmemuna on KAGU esimene erimuna. Esimene muna, kus piisas vaid ülikõvast ideest.
Mäletan, kuidas järelseminari taskuhäälingus Ionel Lehari ütles, et VMPPO logo vääriks erimunade Grand Prix’d. Sellepärast selle muna peoseinale saatsimegi.
Kirja pani: Gunnar Hunt – kaasasutaja/strateeg
Velvet – jaht tiitlile, mida ei olnud võimalik võita
Auhind: Aasta Digiagentuur 2021
Aasta disainiagentuuri tiitleid on Velvet saanud mitmeid, aga aasta digiagentuuri tiitel on olnud Velveti jaoks alati üks müütiline suurus ja eesmärk. Sellist tiitlit anti välja täpselt 10 korda (2013-2023 aastatel).
Esimesed kolm aastat võitis selle teenitult Fraktal ja alati jäi meil midagi napilt puudu. Isegi kui punktiarvestuses olime eespool, siis oli näiteks puudu see üks hädavajalik kuld.
Aastast 2017 läks asi eriti jaburaks, sest järgmised kolm aastat võitis aasta digiagentuuri tiitli mõni reklaamiagentuur. Meie jaoks tunduski tiitli saamine lootusetuks muutumas, sest aasta digiagentuuri arvestuses sai punkte bännerite, digikampaaniate ja sotsiaalmeedia postituste eest. Meie klassikalise digi- ja disainiagentuurina selliseid väljundeid ei loonud ja seetõttu tundus, et tiitel jääbki alatiseks kampaaniameistrite haldusalasse.
Aga milleks on raskused? Selleks, et neid võita. Liiatigi meenus sellel hetkel legendaarse loovjuhi Janno Siimari ütlus: “Selleks, et tsirkusesse klouniks kandideerida, pead kõigepealt olema platsi parim akrobaat”. Seega otsustasime tollase digivaldkonna juhi Raik Ilvesega, et võtame aasta kõige tähtsamaks eesmärgiks see tiitel siiski ära tuua. Mõeldud-tehtud-tehtud: järgmine aasta võtsimegi laval vastu aasta digiagentuuri ümmarguse kera.
See oli viimane kord kui mitte-reklaamiagentuur sellise tiitli võitis. Tänaseks on digi nii pärisosa kõikidest turundusprojektidest, et digitööde hindamiseks ei ole isegi eraldi žüriid. Seetõttu teeb tiitel oma ajaloolisuses ja unikaalsuses veel tänagi vaat et suuremat rõõmu kui muud kullad-hõbedad ja grand prix’d.
Kirja pani: Pärtel Vurma – tegevjuht
Tabasco – töö, mis ei võitnud kulda
Auhind: Hõbemuna
Kategooria: Turunduskommunikatsioon / Trükireklaam
Töö: Vabasta oma sisemine sportlane
Väga keeruline on valida ühte muna teiste seast välja. Iga auhinna taga on oma töö ja lugu.
Aga siin nõu pidades ei valinud me välja ei meie esimest muna, Pakendikeskuse “Avasta pakendite saladusi”, ega ka esimest kuldmuna, Rademari “Lase meid välja”, ega mõnda tööd, mis domineeris mõnel aastal Kuldmunal, vaid hoopis Hõbemuna töö eest “Vabasta oma sisemine sportlane”.
See töö valiti maailma suurima reklaamiajakirja Computer Arts poolt 2014. aastal maailma kaheksa parima reklaami hulka. Üks suur vene sait valis selle läbi aegade 20 nutikaima reklaami hulka. Samuti valiti see aasta parimaks spordireklaamiks. Selle levik oli kõikidel eriala saitidel suhteliselt meeletu, seesama Computer Arts tegi meiega intervjuu. Reklaamipäringuid tuli näiteks isegi Inglismaalt. Aga noh, Kuldmunal jäime selle tööga teiseks. Ehk siis Hõbemuna.
Meie poolt tegid töö Indrek ja Kessu, Kuldar formaatis, fotograaf oli Kalle Veesaar; grimmikunstniku, kelle roll oli päris suur, nime kahjuks ei mäleta. Jalamodell oli Liis Noor ja kehamodell Marko Albert.
PS. Müügile oli selle mõju muidu suurepärane, aga kirjutas ka üks lapsevanem, kes ütles, et tema laps kartis seda reklaami ja nad pidid koolitee trajektoori muutma. Ta palus viisakalt teada anda, millal kampaania maha läheb, et siis saaks jälle tavateed pidi kooli minna.
Kirja pani: Indrek Viiderfeld – tegevjuht
Milestone (praegune ALL.SET Experience) – töö, millega ei plaaninud midagi võita
Auhind: Kuldmuna 2016
Kategooria: Üritusturundus / Väliskommunikatsioon
Töö: Eesti Pandipakend OÜ 10. sünnipäev
Kõik ei alga ambitsioonist võita. Mõni asi algab lihtsalt tundest, et võiks teha paremini.
2015. aastal ei olnud jätkusuutlikkus üritusturunduses veel standard. See oli pigem “äge lisakiht”, mitte lähtepunkt. Aga Milestone otsustas võtta selle lähtepunktiks.
Klient Pandipakend tahtis oma 10. juubelit tähistada ja selle asemel, et teha lihtsalt “üks tore üritus”, mindi teemaga lõpuni välja. Sõna otseses mõttes.
Käitluskeskus muudeti taaskasutusautomaadiks. Külalised said triipkoodid. Ja sisenesid peole… nagu pandipakendid.
Jah, see oli natuke jabur. Ja täpselt sellepärast see töötas.
Lauad ja lava ehitati kasutatud materjalidest. Joogid tulid pandimärgiga. Midagi üleliigset ei olnud. Isegi energia ei tulnud lihtsalt seinast, vaid see tuli külalistelt, kes väntasid seda ise jalgratta peal.
Kõik oli läbi mõeldud. Mitte selleks, et muljet avaldada. Vaid selleks, et päriselt teha teisiti. Ja siis kõige parem osa. Me ei plaaninudki seda tööd Kuldmunale saata. Või noh, vähemalt ei plaaninud võita. Tegelikult sattusime üritusele hoopis baari organiseerima ja kui võitjad välja kuulutati, seisid milestonekad saali tagaosas ega saanud aru, kas õigesti kuulsid.
Mõni hetk hiljem jooksime sealt samast… lavale. See oligi meie esimene Kuldmuna. Mitte töö eest, mis püüdis võita, vaid töö eest, mis püüdis midagi muuta. Võib-olla just sellepärast see võitiski.
Kirja pani: Maris Altsoo – tegevjuht
Tank – kuidas “valest” ideest sai ajastu märk
Auhind: Kuldmuna 2005
Kategooria: Turunduskommunikatsioon / Reklaamikampaania
Töö: NPNK kampaania
Aasta oli 2005. Eesti reklaamimaastik oli alles kujunemas, reeglid pigem tunnetuslikud kui kivisse raiutud. Tank oli noor, näljane ja… mitte just kõige kuulekam agentuur.
Hansapank ei olnud meie klient. Aga mingil hetkel tuli kutse konkursile. See oli klassikaline hetk, kus oleks võinud mängida turvaliselt. Lugeda briifi hoolikalt, analüüsida sihtrühma, esitada midagi “korrektset”. Midagi, mille kohta keegi ei peaks hiljem selgitusi andma.
Tank ei teinud seda. Selle asemel läksime ideega, mis tundus meile endile õige. Mitte tingimata loogiline, mitte tingimata mugav, aga õige. Selline, mis ei püüa noortele meeldida, vaid räägib nendega samal tasandil.
Nii sündis NPNK. See ei olnud lihtsalt kampaania või alambränd. See oli hoiak. Midagi, mis tuli rohkem seest kui slaididest.
Aga nagu sageli juhtub ideedega, mis on ajast natuke ees – kõik ei olnud kohe vaimustuses. Volkov meenutab, et ühel hetkel kutsuti nad sisuliselt “vaibale”. Mitte metafoorselt. Päriselt.
See ei olnud see lahendus, mida oleks saanud lihtsalt Excelisse panna ja ära põhjendada. See ei olnud turvaline. See ei olnud etteaimatav. See oli natuke liiga päris. Ja siis juhtus see, mis selliste projektidega vahel juhtub. Aeg läks edasi. Kampaania läks välja. Inimesed reageerisid.
Numbrid hakkasid rääkima. Ja järsku… muutus toon.
Need samad ideed, mis alguses tundusid liiga riskantsed, hakkasid tunduma täpselt õiged. Need samad inimesed, kes kahtlesid, hakkasid uskuma. Nagu Volkov ütleb – ühel hetkel olid kõik inglid.
NPNK ei olnud lihtsalt üks töö teiste seas. See oli märk sellest, et ka siin, väikesel turul, võib teha asju, mis ei sünni kompromissist, vaid veendumusest.
Et vahel tulebki minna konkursile mitte selleks, et võita, vaid selleks, et öelda midagi, mida keegi teine ei julge öelda. Ja kui veab, siis see töö ei võida ainult auhindu. See jääb alles.
Kirja pani: Tank
Orangetime – mäng suures liigas
Auhind: Grand Prix 2019
Kategooria: Üritusturundus / Sisekommunikatsioon
Töö: Coca-Cola AHM
2019. aastal võitsime Kuldmuna konkursil Grand Prix tööga, mis tegi ajalugu – see oli esimene kord, kui üritusturunduse kategoorias kõrgeim tunnustus välja anti. Tegemist oli Coca-Cola Euroopa turunduse aastaüritusega (All Hands Meeting), mis oli oma mahult ja ambitsioonilt midagi täiesti uut. Mitme kuu pikkune maraton. Veel enam detaile kui muidu. Lõpuks ometi andis see võimaluse teha asju suurelt, katsetada ja mõelda piiridest väljapoole.
Tagantjärele vaadates oli selle töö üks olulisemaid väärtusi see, et saime Eesti agentuurina näidata, et siin tehakse maailmatasemel produktsiooni ja ollakse projekti juhtimisel eeskujuks kõikidele teistele. Ürituse tase oli kõigi osalejate jaoks muljetavaldav ja kohati isegi üllatav. See oli hetk, kus tundsime, et mängime päriselt samas liigas suurte rahvusvaheliste tegijatega ning eestlane teebki asju paremini. Andke talle ainult rohkem võimalusi.
Samas, kui aus olla, siis ma ei ole kindel, kas näeksin seda tööd tänases kontekstis Grand Prix väärilisena. Maht ja produktsioon võivad olla võimsad, aga usun, et loovkonkursil ei peaks võitma ainult suured eelarved ja massiivsed projektid. Kõige ägedamad ja mõjusamad lahendused sünnivad sageli just nutikatest, ootamatutest ideedest, mille tugevus ei sõltu eelarve suurusest. Vähemalt on mõnus niimoodi mõelda.
Kirja pani: Mikk Puurmann – partner
Imagine / TBWA – kui ideed ei tule…
Auhind: Grand Prix 2016
Kategooria: Turunduskommunikatsioon / Reklaamikampaania
Töö: Siidrikunsti meistriteos
Imagine\TBWA esimene Grand Prix kampaania, mis algas üllatavalt tagasihoidlikult.
Esialgne briif oli lihtne: teha üks full page printreklaam ja seda üsna väikese eelarvega. Klient aga nägi idees enamat ning oli valmis ideed kasvatama – nii hakkas kampaania samm-sammult arenema millekski palju suuremaks, kui alguses plaanitud.
Naljakal kombel sündis kampaania tuum hoopis ideede puudusest. Klassikalist “head printmõtet” ei tulnud ja naljaviluks välja visatud mõttest, et “kurat, las keegi teine teeb siis selle” kasvas aga hoopis suur idee. Projekti sai kaasatud erinevaid kunstnikke, kelle loomingust sai kampaania loovuse keskpunkt.
Üks üllatav hetk selle kampaania osas tuli ka konkursil Baltic Best. Võitsime seal lisaks muudele auhindadele ka digikampaania kulla. Ja seda ühe digibänneriga, mis oli stop-motion film protsessist, kuidas kampaaniavisuaal lõuendile maaliti. Žürii esimees vaatas auhinda üle andes otse silma ja ütles: “Seda et ma annan digikampaania kulla ühe bänneri eest välja, ei oleks ma küll uskunud.”
Aga see oligi selle projekti võlu – keegi ei püüdnud teha “reklaami õigesti” ja nii nagu peab. Idee kasvas orgaaniliselt ja kõik tahtsid seda teha just nii, nagu tundus õige, ilma klassikalisi reklaamireegleid peale surumata.
Ja väike epiloog ka: üks kampaanias osalenud kunstnikest, Andreas Luigas, töötab aastaid hiljem Imgine\TBWAs loovjuhina.
Kirja pani: Sven Luka – loovstrateeg/partner
Jolos – esimene kord ja kohe kuld
Auhind: Kuldmuna 2012
Kategooria: Üritusturundus / Promotsioon
Töö: Beyblade Roadshow
Jolose esimene muna aastast 2012. Ja kohe kuldne!
Tegime Beyblade kampaania Baltimaade launch’i lastele ja vanematele.
Kuigi lapsevanema elust ei teadnud me tollal midagi, siis piisas sellest, et olime ise lapsemeelsed.
Kirja pani: Martin Hirvesaar – turundusspetsialist
Division – ajastu märk
Auhind: Grand Prix 2008 / Näitleja muna: Orgulas 2008
Kategooria: Turunduskommunikatsioon / Reklaamfilm
Töö: Sheeri kama
Kui ühe peolaua taha kogunevad sugulased, saab alati kino. Kuidas aga ajaloolisi aegu meenutada ja noortele vanu slaide näidata, see on põhiküsimus. Mis muud, kui – jah grämps, tuleb lihtsalt kama sheerida. DigiTV pildialbum on teema. Põlvkonnad ühendasid klippi Leslie Laasner, Dan Mikkin ja Klarika Lepamets agentuurist Division. Tootmisfirmana pani kaamerad tööle Kuukulgur.
Kõik on seda olukorda näinud. Sugulased ühe laua taga, keegi toob välja vanad pildid ja siis tekib see hetk, kuidas neid nüüd näidata?
2008. aastal ei olnud “share” veel iseenesestmõistetav, seda pidi alles õppima. Division võttis selle väikese, väga eestlasliku hetke ja tegi sellest kampaania. Mitte tehnoloogiatest, vaid inimestest.
“Sheeri kama” ei olnud lihtsalt punchline, see oli ajastu märk. Kus internetikeel, kodune absurd ja põlvkondade vaheline arusaamatus kohtusid täpselt õiges kohas.
Kirja pani: Division
Elamusstuudio – loogiline idee, mis tundus liiga loogiline
Auhind: Kuldmuna 2008
Kategooria: Üritusturundus
Töö: Nokia Mobiilifilmide festival
Nokia Mobiilifilmide festival oli loogiline jätk mitmeaastasele Nokia ja PÖFFi sponsorluskoostööle. Läbi aja järjest tihenenud koostöö ja sponsorsuhe jõudis tänu mobiiltelefonide arengule sinnamaale, kus telefonid päriselt suutsid tehe fotosid ja asendada filmikaameraid. Aastal 2007 tõestasime seda, tehes Nokia telefonidega Tanel Padarile muusikavideo loole “Mida sa teed”.
Ja siis järgmine aasta tegime ühe müstilise lühifilmi Zombievõlur, millega lansseerisime PÖFFI erikategooria ja Nokia Mobiilifilmide festivali.
Kui oli aeg valida Elamusstuudio konkursitöid, siis mina isiklikult olin selles loogilises jadas juba nii pikalt marineerinud, et justkui ei tundunud uudne ega uuenduslik töö – selline loogiline jätk ja progressioon. Aga teiste tungival soovitusel siiski esitlus kokku sai kirjutatud ja ära saadetud. Ja tõelise üllatusena potsatas muna sülle.
Ehk siis pika prelüüdi ja üllatava kulminatsiooni lõpetuseks: tasub esitada töid isegi kui ise ehk nii kindel ei ole. Ühe mehe loogiline jada võib teise zürii liikmete jaoks olla kullavääriline sähvatus.
Kirja pani: Mihkel Lubi – tegevjuht/projektijuht
Kuldmuna – kui sündmus ise saab legendiks
Auhind: Kuldmuna 2024
Kategooria: Üritusturundus / Avalik üritus
Töö: Kuldmuna 2023
Kuldmuna on ajas palju muutunud. See on eri formaatides ja eri asukohtades olnud turundajate aasta tipphetk. Mingil hetkel jõudis Kuldmuna nii suure kulminatsioonini, et 2023 loovuspidustus pääses BEA World Festivalil shortlist ja võistles isegi olümpiamängude avashow ja Ferrari lansseerimisega – üritustega, mille eelarved on meie omast kordades suuremad.
Meie tugevus ja eristuja oli aga loovus.
Tänu oma arengule on Kuldmuna võitnud turundusinimeste südamed nii Eestis kui ka välismaal. Tegemist on ühe tuntuima turundus auhindade jagamisega, aga suurim tunnustus oli saada Kuldmunal tunnustust. See näitab seda, et meie valdkond tõesti väärtustab ja hindab seda tööd, mida igal aastal Kuldmuna peo alla pannakse. See annab indu teha seda veel ja veel paremini.
Elagu Kuldmuna!
Kirja pani: Katriin Hunt – KAGU_the_agency tegevjuht, Kuldmuna suurim fänn
Kogu loo pani samuti kirja Katriin Hunt
