Pimedate Ööde filmifestival toimus tänavu juba 29. korda. Ürituse turundusjuht Maria Plees kirjutab arvamusloos, kuidas keerulises majandusseisus ja kärbete ajal meeskonnast maksimum võtta ning PÖFFi turundusest laiemalt.

Mis siin salata – tänavu tõmbasid kõik PÖFFi osakonnad kokku. Erandiks ei olnud ka turundus. Kasutusel ei olnud nii palju reklaampindu ega erilahendusi kui muidu, mistõttu oli meid tänavapildis ja mujal vähem näha. Näiteks oleme varasemalt märgistanud festivali toimumiskohtade vahel “PÖFFi mõjuala” teekonna, et kõigil oleks mõnus ühest kinost teise jalutada. Tänavu mitte. 

Turunduse fookuseks ja märksõnaks kujunes minu jaoks inspireeritud meeskond. Raskel ajal jäävad alles inimesed, kes on südamega asja kallal ja soovivad päriselt panustada. Ma usun väga, et turundus algab inimestest endast. Kui tiimiliikmel silmad säravad, paistab see ka väljapoole. 

Turundusmeeskonnas oli tänavu lausa üle 40 inimese, enamik praktikandid ja vabatahtlikud. Oli neid, kes soovisid end proovile panna ja uusi oskusi omandada kui ka neid, kes tegid tööalaselt esimesi samme. Minu südameasjaks sai hoitud, inspireeritud ja motiveeritud meeskond. Tunnistan ausalt, et tegelesin inimestega rohkem kui varasematel aastatel. 

Võtsin teadlikult aega, et praktikantidega päriselt rääkida ja aru saada, millised inimesed nad on, mida nad õppida soovivad, millised on nende ootused praktikale ja mis neid tööalaselt kõnetab. Üldistele vastuste – nagu „sisuloome“ – puhul süvenesin detailidesse, et mõista, millised konkreetsed teemad või oskused neid tegelikult köidavad. Nii jõudsin iga praktikandi puhul nende tõeliste huvipunktideni. 

Olen avatud lähenemisele, et minu idee ja loogika ei pea olema see õige ja ainus viis, kuidas asju teha. Kui sain meeskonnalt ettepanekuid mõne uue kanali, mängu või idee katsetamiseks, lasin neil seda ise vedada ja proovida. Just nii saavad praktikandid kogemusi ning festivalil on oluline hoida turundust värskena. Meil ei tohiks olla suhtumist, et “nii on alati tehtud”. 

Reedeti oli meil meeskonnapäev, pidasime üldkoosolekut ning oli võimalus kokku saada ning ka väiksemates kooslustes asju asjada. Olin sel päeval igati olemas, et arutada ja kaasa mõelda. Kui miski muu sel päeval põles, lükkasin selle teadlikult tagaplaanile ning keskendusin 100% meeskonnale. 

Mulle tundub, et paljudes äriettevõtetes ei märgata inimese tõelist väärtust ja kaasamine on pigem näiline võimalus. Eeldus on, et teed oma tööd ja jääd tööülesannete kõrgusele. Meeskonna motiveerimiseks piisab sellest, kui oled olemas ja leiad aega, et inimesi kuulata. Muidugi ei tee halba kui leiad inimestes talenti või väikesi asju, mis rahulolu ning meeskonna kuuluvustunnet tõstaksid. 

Jah, igal pool hoitakse kulusid kokku, aga see tähendab, et inimesi tuleb veelgi rohkem hoida, hinnata, kuulata ja kaasata. Inimesed peavad tundma vastutust. Nad peavad teadma, et see, mida nad teevad, mõjutab teisi ja seda, mis suures pildis toimub. Iga lüli on omavahel seotud ja seda eriti festivali korraldades. Kõlab klišeena, aga PÖFF on täpselt selline nagu on selleks aastaks kokku tulnud meeskond. 

Kui mõelda, mis aitas sel aastal kõige rohkem kaasa, et festival oma kvaliteedis ja tulemustes ei langeks – lõplikud numbrid on alles kokkulöömisel –, siis minu jaoks oli selleks just meie turundusmeeskond. Nende pühendumus, leidlikkus ja võime hoida fookust hoolimata piiratud ressurssidest.

Nagu loovagentuur

Uuel aastal ootab meid juubel – 30 aastat PÖFFi! See peaks olema midagi elegantsemat ja glamuursemat, sammuke praegusest edasi. Tuleb põnev aasta nii rahvusvahelise kui ka kohaliku turunduse osas, peab olema veelgi leidlikum kui varem. 

Eelarvekärped mõjutavad paratamatult ka koostööpartnereid. Üha enam on festival võtnud rolli, kus oleme partneritele nende loovmeeskonnaks. Suure osa sisust paneme ise kokku ja mõtleme hoolega läbi, kuidas brändid omavahel nii sõnumite kui ka visuaalse keele poolest kokku sobitada. Ka enamik füüsilisi erilahendusi saavad alguse meie tiimist. 

See on huvitav pööre võrreldes varasemaga – siis andsime partneritele vajalikud elemendid, näiteks sõnumid, visuaali ja värvid, ning nende loovmeeskond toimetas ise edasi. Ka kasutasid partnerid PÖFFi lähenemist oma kampaaniate ehitamiseks. 

Seepärast ongi mul 40 inimest vaja, sest see kõik on vaja välja mõelda ja teostada. Selliseid ettevõtteid, kes toetavad seepärast, et nad südamest hindavad ja soovivad kultuuri toetada, on üha vähem. Pigem tahetakse teada, millised numbrid Exceli tabelisse vastu saadakse. 

Meie vaatevinklist on see muudatus teatud mõttes ka hea. See annab võimaluse luua festivali külastuskogemust soovitud suunas ja festivali teemasse sobivalt. Et iga sõnum, reklaam ja erilahendus täiendaks PÖFFi tervikkogemust.

Autor: Maria Plees, PÖFFi turundusjuht
Toimetas: Siim Kera, TULI

Kõik uudised